Connaissance des PME

Après avoir travaillé 10 ans dans une grosse entreprise, j'ai eu l'opportunité de rejoindre une petite structure (environ 80 personnes). La richesse des rapports humains, ainsi que l'étendue des responsabilités offertes par les PME sont des facteurs importants dans ma façon de travailler.

Lors de mon MBA, j'ai orienté l'ensemble de mes travaux vers la compréhension des petites et moyennes structures.

J'ai tout naturellement rejoints une PME en 2006, IM Projet, pour poursuivre mon parcours professionnel.

Gestion de Projet

Etre ou avoir été 'responsable de projet' n'est pas suffisant pour affirmer maîtriser la gestion de projet. Pour s'en convaincre il suffit de regarder autour de soi le nombre important de projets où les échecs sont légions...

Ma connaissance de la gestion de projet, s'appuie non seulement sur la pratique au quotidien, mais aussi sur des bases 'théoriques' reconnues (j'enseigne la gestion de projet depuis 1993 en école d'ingénieur).

Diversité

Si la diversité des domaines dans lesquels je suis intervenu peut surprendre, je considère pour ma part qu'elle est une preuve d'adaptation et de richesse. En effet, les liens entre le monde des logiciels embarqués à fortes contraintes, la réalisation d'infrastructure de transport en commun, le développement de récepteurs GPS/GALILEO ou la construction d'un hôpital de 800 lits ne sont pas immédiats. Pourtant, dans chaque expérience j'ai rencontré des femmes et des hommes qui avaient souvent des problématiques communes. Les techniques et solutions mise en oeuvre pour avancer sont parfois identiques, parfois propre au domaine, mais souvent transposable...